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[管理学]层次分析法课件和案例分析.ppt
[管理学]层次分析法课件和案例分析

层次分析法

引言与引例
层次分析法（analytic hierarchy process， 简称 ahp ahp）是美国运筹学家 t. l. saaty 教授于 上世纪 70 年代初期提出的一种简便、灵活而又 实用的多准则决策方法。

人们在进行社会的、经济的以及科学管理 领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由 相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而 往往缺少定量数据的系统。 在这样的系统中，人们感兴趣的问题之一 是：就 n 个不同事物所共有的某一性质而言， 应该怎样对任一事物的所给性质表现出来的程 度（排序权重）赋值，使得这些数值能客观地 反映不同事物之间在该性质上的差异？

层次分析法为这类问题的决策和排序提供 了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复 杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层 次结构，然后用两两比较的方法确定决策方案 的相对重要性。

层次分析法在经济、科技、文化、军事、 环境乃至社会发展等方面的管理决策中都有广 泛的应用。 常用来解决诸如综合评价、选择决策方案 、估计和预测、投入量的分配等问题。

引例1.1.1：综合评价 某公司招聘工作人员，拟从能力、知识和仪 态三个方面考核应聘者的综合表现。为此建立了 如下评价指标的层次结构：
综合情况

能力

知识

仪态

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7
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度评价层次分析法论文农村土地综合整治硕士论文.pdf
综合适宜度评价层次分析法论文农村土地综合整治硕士论文
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