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浅谈国有企业党建工作如何有效地促进生产经营工作.doc
浅谈国有企业党建工作如何有效地促进生产经营工作
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阿米巴经营模式如何在企业内有效推行的分析报告.doc
阿米巴经营模式如何在企业内有效推行的分析报告阿米巴经营如何把管理做简单。对于稻盛和夫先生创造的一个个经营奇迹，我们总能如数家珍。然而，我们在感叹经营之圣伟大的同时，更应该深入地思考他到底凭什么如此成功
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【企业管理博士学位毕业论文】家族企业代际传承中企业家默会知识和关系网络的传承机理研究.pdf
洳：Ｚ掌博士学位论文论文题目塞筮垒些垡匿焦丞生全塑堡塞煞金知迟型苤丕圈鳖盥焦丞扭堡婴窥作者姓名墨至生指导教师冀生堡麴援提交日期２ＱＱ墨生！旦浙江大学博士学位论文家族企业代际传承中企业家默会知识和关系网
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南京学习报告--成长型房地产企业如何通过有效的手段降低企业经营成本与间接管理成本.ppt
一、成长型企业应首先树立的项目开发总成本理念 1、第一时间摒弃旧观念： 成本管理=图纸预算+招标签约+完工结算。控制型（四解）：定位了解，设计理解，目标分解，现场缓解；关注：受控。创造型（五选）：可研挑选，方案评选，设计推选，成本优选，经验筛选；关注：利润。一、成长型企业应首先树立的项目开发总成本理念 1、第一时间摒弃旧观念： 成本不能在出图后 — 80%成本在出图前确定。上述为山东青岛某项目的实际总成本百分比 ※项目的竞拍即决定：土地、前期等费用，合计约62% ※项目的产品定位即决定：社区管网、园林环境、配套设置费用，合计约5% ※项目的开发计划即决定：开发间接费用及期间费用，合计约12% ※项目的目标客户偏好决定：主体土建安装，对合计约21%的总成本有约束。一、成长型企业应首先树立的项目开发总成本理念 1、第一时间摒弃旧观念： 成本不能仅靠成本部 — 公司人人参与成本管理。管好成本，就必须建立公司全员参与成本管理的意识氛围。一、成长型企业应首先树立的项目开发总成本理念 1、第一时间摒弃旧观念： 成本不能靠预结算 — 其成本变动影响约5%。最终，传统与结算对35%总成本即使有正负15%审核增减，也仅对总成本有5.25%影响。一、成长型企业应首先树立的项目开发总成本理念 2、。
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企业经营管理调研诊断反馈表(复印有效).doc
单位盖章:公司名称企业性质□ 国有 □ 民营 □ 合资 □ 独资 □ 私营企业规模□ 100人至200人 □ 200人至300人 □ 300人至400人 □ 500人至1000人 □ ...
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有效建立廉政风险防范管理责任体系确保企业经营管理廉洁规范.doc
有效建立廉政风险防范管理责任体系确保企业经营管理廉洁规范 宣房房屋经营公司 2008 年，按照上级要求，我公司作为区廉政风险防范管理工作试点单位，开展了廉政风险防范管理工作。一年来，我们结合自身的业务
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家族企业传承与永续经营(下).pptx
家族企业传承与永续经营（下）家族企业传承与永续经营（下）家族企业传承与永续经营（下）
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如何有效发挥分包方在工程施工总承包企业经营发展中的重要作用如何有效发挥分包方在工程施工总承包企业经营发展中的重要作用如何有效发挥分包方在工程施工总承包企业经营发展中的重要作用
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（会计学专业论文）我国环保行业发展战略研究——兼论环保企业的有效经营途径论文,环保,我国,专业的,企业的,会计的,——兼论,我国的,我国会计,研究的
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音乐(心得)之对音乐教学中有效传承音乐文化的思考.doc
音乐（心得）之对音乐教学中有效传承音乐文化的思考
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