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Doc-9A8CVH；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,162字，word格式文档。内容摘要：庞大的用户网络以及超强的用户关系链是腾讯公司最大的优势以及核心竞争力，基于庞大的用户关系网络，腾讯能够实时直接触达最大范围用户，使得平台，同样也是基于IM平台，使得腾讯在接受用户反馈时独具优势，产品多，涉及面广，广告吸引力大，财力雄厚，由于良好的薪酬制度与公司文化，建立了一只顶尖的技术团队，细分产品过多，投资容易分散，都是模仿市场已有的网络应用和产品，没有自己的创新，虽然技术上成熟但，过度依赖用户平台，本身产品没有特色，大部分产品还是停留在Windows操作系统，腾讯公司所涉猎的产品已经很多，基本达到饱和状态，拓展海外市场，QQ可以利用海外华人用户拓展海外的C2C市场。
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腾讯公司SWOT分析教学文案(实用应用文).doc
Doc-9A8C8U；本文是“管理或人力资源”中“广告经营”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,143字，word格式文档。内容摘要：庞大的用户网络以及超强的用户关系链是腾讯公司最大的优势以及核心竞争力，基于庞大的用户关系网络，腾讯能够实时直接触达最大范围用户，使得平台上的应用产品对于用户的可发现能力直接增强，从而使得用户对新产品有快速的认知，同样也是基于IM平台，使得腾讯在接受用户反馈时独具优势，产品多，涉及面广，广告吸引力大，财力雄厚，由于良好的薪酬制度与公司文化，建立了一只顶尖的技术团队，细分产品过多，投资容易分散，都是模仿市场已有的网络应用和产品，没有自己的创新，虽然技术上成熟但一味的照抄，虽市场份额不错，却不能特别顶尖，过度依赖用户平台，本身产品没有特色，大部分产品还是停留在Windows操作系统，腾讯公司所涉猎的
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基于SWOT分析看腾讯公司的发展前景(实用应用文).doc
Doc-97DE58；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,393字，word格式文档。内容摘要：汪杨腾讯:从跟随到超越 2010(6，马化腾玩也是一种生产力 2006(8，袁川晔网络媒体品牌与腾讯的转型之路 2010(1，期刊论文孟超时腾讯:换个角度看美景——浅析腾讯投资DST战略意图-互联网天地2010(5，期刊论文刘彦娣腾讯S战略研究-当代经济2010(12，期刊论文苏咏恒从腾讯世博与网易亚运平台比较其网络营销战略异同-市场论坛2010(5，学位论文应楠殊国内网络公司的盈利模式及其构建研究2008，期刊论文赵刚刚可口可乐与腾讯强势战略联盟特色探讨-民风2008(11，学位论文郑葆腾讯QQ之竞争战略2003，期刊论文黄艳.HUANG Yan腾讯网北京奥运会传播研究-体育文化导刊2009
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