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做研究与怎样做研究（之二）导师与课题
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[管理学]如何做一名优秀的入职导师.ppt
[管理学]如何做一名优秀的入职导师

做一名优秀的入职导师

——入职导师技能提升课程 入职导师技能提升课程

请回想一下：

你在刚入职时是一个什么 样的状况？

陌生的工作环境会给我们带来什 么样的压力？
对环境的陌生，对是否有能力胜任新岗位感到 不安； 对于新的人际关系感到胆怯； 对是否能适应新领导的管理风格有一定的压力； 对公司工作生活管理规定不熟悉； 急切需要了解和融入企业的企业文化理念和行 为规范

救命稻草 在一个完全陌生的环境里，人 总会有孤单、彷徨、无助的感觉。 而后就会产生一种渴望依赖的心理， 就如同漂泊在茫茫海面上的人渴望 抓到一根救命稻草一样…

做为一个新员工的你， 在当时，抓住了你的“救命 稻草”了吗？

做为一个老员工的你， 在现在，对你当年的“救命 稻草”，又是一种什么样的 感觉呢？

教师是一个令人尊重的行业

想一想，都有什么语 句在赞扬教师这个行业？

企业之中，导师起到 一个怎样重要的角色？

公司建立入职指导老师制度的目的
帮助新员工尽快融入公司文化氛围、 帮助新员工尽快融入公司文化氛围、熟 悉工作环境和业务流程，顺利接手工作、 悉工作环境和业务流程，顺利接手工作、 进入角色； 进入角色； 培养一批训练有素，既是业务骨干、 培养一批训练有素，
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做研究与怎样做研究（之二）导师与课题
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