兔子和乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，提

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兔子和乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，提出与乌龟重赛一次。月《月度任务分解表》、或《目标责任书》、《月度网络拓展计划》《月度宣传促销品申请某企业每年12月31日前，销售管理部确定各区域的年度、季度销售目标和费用率，由营销总二是要放下包袱，克服畏惧心理，摒弃无所谓心理，正视现实，从最基础的工作做起，一步

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