[生产/经营管理]第七章生产计划的制定与分析

[生产/经营管理]第七章生产计划的制定与分析第七章第一节 第二节 第三节 第四节 第五节生产作业计划管理生产作业的排序 生产计划的期量标准 生产作业计划的编制 生产能力的核定 综合生产计划的实施第一节生产作业的排序1、生产作业的排序概念与目标生产作业排序： 对若干产品加工的先后次序进行合理安排。排序的目标 满足交货期的要求，保证按时交货 流程时间最短，从而使得在制品库存最少 设备和劳动力的利用率最高，闲置时间最少作业排序的基本要素—continued算例3种部件要进行组装，为了提高生产效率，一般采 用平行作业方式完成。3种部件加工、组装工时定额部件 a b c 部件加工定额工时 15 8 12 单位：小时组装定额工时 5 10 7采用不同的加工顺序，任务完工时间各为多少？作业排序的基本要素—continued解答不同的生产顺序，其生产加工的周期也不同！a-b&#..