“导师带徒1+2”师徒奖励名单及奖励金额表

3、公司业务部门与师徒对子建立联系人的办法，指定业务较成熟的部长（副职）、职员与新分配毕业生建立定期沟通机制，并监督项目“导师带徒”的日场工作开展情况。