“高潜质”人才谜局

“高潜质”现在是人力资源管理领域的一个时髦话题。在组织发展、人力资源发展、领导力提升等各种论坛上，大家不时听到“高潜质”这三个字，包括如何有效地招聘高潜质的员工、如何集中资源发展高潜质的员工、如何提升高潜质员工的领导力等等。的确，运用“二八法则”，在资源有限的情况下，公司应该集中精力在高潜质的员工身上。但是在公司具体设计各种各样的项目时，对于一些关于“高潜质”的基本问题，并没有得到很好地解决，没有达成共识，甚至并没有意识到问题的存在。 　　让我们把这些问题提出来，以期引起大家的重视与讨论，也许现在没有答案，但我们至少知道问题在什么地方。