分析成功和失败的原因
本文档由 lcmeihe 分享于2012-10-07 14:09
【目标管理】和目标设置理论的最大区别,就是强调全员参与式管理,人力资源民主管理,不是如同往常,有上级给下级制定任务,下级被动服从,接收评估,而是共同进行目标的制定,认同和协议式过程管理。
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