绩效面谈与评估

主要内容包括绩效管理概念和目的、企业主管在绩效管理中的角色、绩效评估的实施、绩效管理的常犯错误、绩效面谈和辅导等四个方面，特别对如何进行绩效管理进行了许多很有针对性的策略和方法。