[人力资源管理]第三讲薪酬管理

本文档由 baibanmei 分享于2012-09-09 08:58

[人力资源管理]第三讲薪酬管理薪酬福利工作-生活福利total rewards 个人发展 与职业机会total rewards绩效 与认可工作 体验薪酬但凡员工认为有价值的,都有可能成为总报酬的一部分。总报酬: 薪酬理论的新发展主要内容一、当今人才竞争态势二、从货币薪酬到总报酬模型三、总报酬模型的五大核心要素 四、总报酬相较于传统付酬方式的优势 五、总报酬的价值——基于北京、上海的实证研究 六、总报酬在中国落地的关键点一. 当今人才竞争态势 现代人力资源管理的核心命题:人才的吸纳、维系和激励 从最早的实物交换到当前日益复杂的付酬系统,如何吸纳、维系和激励有价值的员工,一直都是组织要面对的挑战。 薪酬管理必须为实现这一目标贡献力量。全球劳动力市场出现两极:低端市场地区化\国家化高端市场国际化\全球化国家层面:调整人才政策,不拘一格“引”人才 2002年5月..
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资格/认证考试  —  人力资源管理师
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当今人才竞争态势 货币薪酬到总报酬 五大核心要素 总报酬付酬方式 总报酬的价值
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人力 报酬 资源 人才 rewards 放宽
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