北京美泉国际商务酒店经营运作方案

本方案从酒店经营生存和发展所处的外部、内部环境进行了分析，结合酒店理论财务经营指标，并运用SWOT分析法对美泉酒店战略环境的优势与劣势、机会与威胁进行了分析。结合美泉酒店经营战略“市场为先导、营销是龙头，网络信息是方向，企业文化是灵魂，人力资源是保障”，提出完成年度目标的具体市场经营运作方案。