[经管营销]TWI工作教导、工作方法改善

[经管营销]TWI工作教导、工作方法改善工作教导、 工作教导、工作方法改善 与工作关系工作指导与工作改善一、管理者职责与条件 二、工作教导与工作岗位训练 ojt 1.作业指导书 1.作业指导书 工作分解表 2.一对一教学法 2.一对一教学法 3.部属指导计划表 3.部属指导计划表 4.新人 新人ojt 4.新人ojt 三、现场问题与改善技巧 1. 3why 5w1h与改善四原则 2. 5w1h与改善四原则 3.问题意识与提案改善 3.问题意识与提案改善 四、激励与反馈 五、学员课后行动计划©2工作关系 ─人的问题处理技巧一、管理者常见的迷思 1.人的行动原理 1.人的行动原理 2.定性观念 2.定性观念 3.建立良好工作关系 3.建立良好工作..