《打造高绩效团队的奥秘：绩效管理与考核》（S）

目    录一、绩效管理意识与绩效基础二、考核对象与考核维度分析三、绩效考核指标设计技巧四、考核指标评分标准设计五、目标跟进与绩效教练六、绩效评估与等级划分七、绩效沟通与工作改进八、平衡计分卡（BSC）介绍九、考核结果运用与绩效优化十、推动高绩效的员工激励技巧