高效项目计划与控制

做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还钱”。项目实际是一个无底洞，没完没了地往下做，有说法是项目成员“肥的拖瘦，瘦的拖死”，实在做不下去只能跑了。 实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的.那么，..