房地产企业成本管理系统概述
本文档由 若莲 分享于2011-07-09 11:21
1引言2概述建设项目成本管理其实质是投资控制的一部分。建设项目的投资控制主要体现在投资机会研究、可行性研究、投资决策、工程设计、施工招标、工程施工、合同签订、工程结算等阶段中。工作的重点是前期的一系列估算,为投资决策提供依据。在项目的各个阶段会产生不同的投资控制数据。如:投资估算、概算、预算、承包合同价、结算价、实际支付价款等。可以说以上几类业务产生的结果都是项目开发过程的成本,他们是项目成本在项目开发的不同阶段的不同表现形式。准确地说,工程结算额才计入真实发生的项目成本。工程结算前的所有业务活
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