培训规划(Plan)第四步：培训管理流程设计《人才培养宝典》_ASK123学习培训网

在培训开始前先对主管需求进行访谈，行为风格测评，管理能力评量，再设计课程教案，在课前开训典礼。在学程中流程可分为：单元主题学习，讲师观察反馈，学员问卷调查，学习电子报发送，平台学习管理。学程后，可以拟定行动计划，上司核准执行，运用成果发表，结训典礼表扬，评估建议报告。选择聘用合适的讲师需要注意讲师对课程主题之专业成熟度，教学技巧与口才表达。经验年资，业界风评，人际沟通与敬业态度。与讲师沟通的注意事，协助其了解企业文化与主管要求，共同合作对培训需求加以掌握。除此以外，良好的训练课程需要搭配合宜的训练场地，才能有相得益彰的效果。ASK123学习培训网林嘉怡总经理最新力作-《人才培养宝典》电子书，包含：30招实作视频，教您活用e-Learning，快速建立企业培训体系！200篇精华文摘，帮您掌握企业培训最新趋势！100个文档工具，让您轻松做好培训管理！250门在线课程..