工艺工法QCQC成果提升企业项目管理集约化水平
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资料目录一、前言 1 二、小组概况 1 三、选题理由 2 四、现状调查 3 五、目标设定及分析 8 六、原因分析 9 七、要因确认 10 八、制定对策 17 九、对策实施 18 十、效果检查 29 十一、巩固措施 33 十二、体会及今后打算 34 十三、附件 35 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介选题理由: 一、战略的要求 公司规模壮大,业务产业链延伸,公司发展战略的需要。 二、创新的要求 突破项目管理粗放模式,通过精细化管理,提升管理集约化水平。 三、市场的要求 提升公司项目管理能力,增强核心竞争力。 四、政策的要求 由于公司战略目标之一是计划晋升特级企业,国家住建部对建筑特级企业有着相当严格的要求,尤其是对工程项目管理上,要求申报企业有着科学合理、综合有效和先进高效的项目管理体制,基于此我司在原来基础上必须进行工程项..
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