2013年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义(219页)

内容简介 2013年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义，219页，包括考点解读及例题分析，内容丰富，可供参考。 　　…… 　　2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 　　　　一、建设工程项目管理的概念 　　　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 　　“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 　　练习： 　　1. 项目的实施期指的是( )。 　　A．自项目开始到项目完成 　　B．自决策到动用前准备 　　C．自设计到竣工验收 　　D．自招标到竣工验..