某集团浅基础、主体及装修工程施工监理程序

本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-16 19:14

TD 内容简介5.职责   5.1 工程部施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理。   5.2 项目施工负责人负责图纸审核、现场抽查、现场技术问题的处理,负责组织隐   蔽工程验收、分部工程验收,负责进度问题的处理,审定进度计划,分阶段有效控制总   进度,负责增加工程量现场签证的审核,负责协调处理施工过程的设计变更问题。   5.3 土建专业技术人员负责审核《工程材料采购通知单》(见GFP6-5-F3),监理   施工单位测量放线和沉降观测,现场抽查以及组织分项工程验收,审核进度计划,初审   增加工程量现场签证。   5.4 现场监理负责施工过程质量、进度和投资的跟踪控制,监督施工单位分项、分   部工程自检,核对实施进度对照表。   5.5 计划督办负责审核季(月)进度计划以及协调处理影响进..
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工程监理 --  监理大纲
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监理大纲
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