联想集团并购IBM PC部门——背景分析、整合研究与深层思考

本文档由 2270745 分享于2011-02-19 00:03

全球经济一体化的背景下,越来越多的优秀企业正在以全球视野寻求企业的可持续发展道路,跨国并购已经成为中国企业对外直接投资的主要形式和战略决策。然而,中国企业的跨国并购之路却并不平坦。文章从联想集团并购IBM PC部门的案例为出发点,以客观冷静的视角关注联想集团并购的全过程,分析联想集团并购前的动因、并购后面对的风险以及采取的一系列整合措施,对比联想集团在并购前后的业绩表现,通过全面剖析并购中的种种得失..
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研究报告  —  统计年鉴/数据分析
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联想集团 IBM PCD 跨国并购 lBM Think Lenovo TCL Ruback CPU
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并购 集团 联想 ibm 整合 背景
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