采购培训之 成本管理
本文档由 若莲 分享于2011-01-02 10:48
前言作好成本管理要从成本分析作起,成本分析需要运用经验,产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本;人工成本;加工费;管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本;可变成本;半变动成本;直接成本;间接成本和总成本。成本分析基本原理无论是采购成本还是生产成本,成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。要研究成本问题,首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发,这里我们要讨论的是总成本 Total Cost 感念。什么是总成本 在采购专业领域中,总成本是指采购成本;运送成本;以及间
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