创新实施“五层培训效果评估法”提高培训效果转化率

一、实施“五层培训效果评估法”的主要背景随着科技不断进步、市场竞争不断加剧、知识更新的加快以及管理水平的提高，培训已经成为油田公司提升核心竞争力的重要手段之一（如图1-1所示）。对衡量油田公司培训投入效果、检验培训水平、提高培训质量具有重要作用的培训效果评价工作愈来愈受到油田公司的重视。目前我国大部分企业只关注培训费用的投入和培训方式的转变，开展培训评价的企业还占少数，已经开展评价的企业多集中在外资、合作及少数管理水平较高的大中型企业。在开展培训评价的国内企业中，很多企业还没建立起完善的培训评价体系，测评指标不全面，测评的方法单一，多局限于培训过程评价，中长期跟踪调查评价较少，无法量化显示培训工作对企业发展的支持作用。