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分享于 2008-09-09 21:27

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21世纪伊始，企业的竞争越来越多地表现为人才的竞争，培训无疑成为了企业培养高素质员工的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。随着市场竞争日趋激烈，我国企业界也开始重视培训的作用，并逐步加大了在培训上的投¸¸ 全部>>

21世纪伊始，企业的竞争越来越多地表现为人才的竞争，培训无疑成为了企业培养高素质员工的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。随着市场竞争日趋激烈，我国企业界也开始重视培训的作用，并逐步加大了在培训上的投资。　　一、培训的重要性　　完善的培训体系在很大程度上推动了企业的发展。　　首先，通过培训激发员工的归属感，可以减少员工的流失。　　人员流动是目前企业必须面对的一个挑战，也是企业的无法避免的经营成本之一。员工的流动不仅会给企业造成工作上的脱节，更为重要的是会带来企业资源的流失，包括人力资源，客户资源等等。如果企业重视培训，真诚地与他们交流，为员工提供培训机会，并使他们感受到被尊重，他们就不会想离开。正如凯斯通公司的杰克•麦克高文所言“你越培训员工，他们就越能出业绩，业绩越好，他们就越想留下来”。所以通过培训给员工以归属感、自豪感，是企业减少员工流动，稳定军心的有效方法。　　其次，技能的掌握和更新也需要进行培训。　　现如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。20世纪60年代，知识倍增的周期是8年，70年代减少为6年，80年代缩短成3年，进入90年代以后，每年更是在以1倍数发生变化。人类真正进入了知识爆炸的时代，现有知识每年在以10%的速度更新。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。所以通过定期的业务培训传达最新的资讯，不断完善员工的知识技能是必须的。　　再者，通过培训与沟通，及时调整员工的心态，可提高工作效率。　　员工工作的效率除了工作能力之外，更多取决于工作的态度，只有通过培训激励员工的斗志和调整员工的心态，并帮助解决工作中的难题，才能保持员工与企业在行为上的一致，大大提高员工的工作效率。　　二、建立并不断完善企业的培训体系　　据一份权威机构对中国企业的培训调查报告显示，虽然各企业已经越来越重视培训的工作，但依然有92 还原>>