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如何控制扩张风险?

如何控制扩张风险?——德隆集团

扩张往往是企业实现快速发展的必由之路,但是随之而来的扩张风险却很可能成为威胁企业生存和发展的不利因素。回顾中国的民营企业发展史,由于扩张过度、风险失控而倒闭的企业不在小数,德隆集团就是因扩张风险失控而倒闭的典型案例。本案例总结了德隆集团扩张过度、风险失控的经验......

| 企业扩张 风险 产业整合 资本运作 大而不强 高速扩张
如何进行投资理财?

如何进行投资理财?——史玉柱

在民营企业的几十年发展历程中,不少优秀的民营企业家抓住发展机会积累了巨额财富。如何管理财富、实现财富的保值增值,逐渐成为越来越多民营企业家思考的问题。不少民营企业家逐渐转变为投资者,通过投资理财实现财富增值,而史玉柱就是从实业家转变为投资者的典型代表。本案例总......

| 巨人 投资理财 了解企业 稳健投资 风险 价值投资
如何进行营销策划?

如何进行营销策划?——芪神口服液

营销策划不仅能够帮助企业整合利用资源,而且还能够帮助企业获得竞争优势。在我国,许多成功的企业都十分重视市场营销策划,相反,缺乏营销能力的企业最终的结果只能以失败而告终。因此,如何进行成功的市场营销策划成为企业关注的焦点。这对于不断注重开发新产品的江西民健企业集......

| 营销策划 营销目标与原则 市场现状 市场定位 “4P”营销策略
如何进行网络营销?

如何进行网络营销?——小米公司

随着互联网的深入发展,传统营销模式的效果正在减弱,网络营销逐渐成为主流的营销模式。在网络营销时代,如何充分利用互联网实现有效的产品营销成为当今企业营销的重要课题,而小米公司正是成功进行网络营销的典型案例。 本案例总结了小米公司进行网络营销的成功经验,并揭示其成......

| 网络营销 参与文化 饥饿营销 社会化营销
如何进行产品定位?

如何进行产品定位?——加多宝

定位是一场心智之战。定位理论视心智为战场,认为打造品牌就是要在消费者的心智之中取得主导地位。加多宝在运营王老吉品牌的过程中,借鉴特劳特定位理论,通过精准的品牌定位为王老吉凉茶开辟广阔的市场,成为企业营销策划的经典案例。本案例总结了加多宝进行产品定位的成功经验。......

| 产品定位 品牌 战略聚焦
如何借助新媒体营销?

如何借助新媒体营销?——黄太吉传统美食

新媒体是随着信息技术的发展而出现的新型媒体形态,包括数字杂志、数字报纸、数字广播、网络博客、网络视频等。新媒体是“所有人对所有人的传播”。新媒体的出现大大改变了传统的品牌营销模式,不少企业借助新媒体营销在短时间内达到了很好的品牌营销效果,黄太吉传统美食就是其中......

| 新媒体营销 人的营销 话题 分享 品牌
如何创造良好顾客体验?

如何创造良好顾客体验?——雕刻时光咖啡馆

随着产品、价格等传统因素对企业发展的影响变弱,企业的服务水平成为企业发展的关键因素,如何创造良好顾客体验已成为众多企业发展的难题。雕刻时光咖啡馆历经多年的发展,在创造良好顾客体验方面表现不俗。 本案例总结了雕刻时光咖啡馆在创造良好顾客体验上的成功经验,认为雕刻......

| 顾客体验 目标客户 “乐活”文化 “文艺范”服务
今麦郎何以成功实现品牌升级?

今麦郎何以成功实现品牌升级?——华龙食品集团

自上世纪90年代以来,康师傅和统一一直占据着国内方便面高端市场,国内品牌华龙、白象、华丰等一直处于中低端农村市场。品牌缺失,国内方便面企业一直处于价格战的泥淖,利润薄弱。如何实现品牌升级,进入高端市场是国内方便面企业一直思考的问题。本案例则是详细阐述了华龙食品......

| 品牌升级 品质升级 形象升级 宣传升级 营销升级
如何向下属授权而又不失控?

如何向下属授权而又不失控?——海底捞

目前,很多企业都面临授权后失控的难题,甚至陷入了“应该向谁授权、授权的程度不知如何掌控、授权后不知如何监督考核”的怪圈,而海底捞正是凭借其向一线员工高度且有效控制的授权,充分发挥员工的主人翁精神,促使其热情投入工作、追求服务极致、保持创新激情,以优质、个性化的......

| 授权 信任 关爱 家人 无利润指标 绩效考核
如何培养员工的领导力?

如何培养员工的领导力?——万科集团

万科集团作为房地产行业的龙头企业,素有“中国房地产行业的黄埔军校”的美誉,究竟是什么原因使得万科不仅满足自身企业的管理需求,还为整个行业源源不断地提供职业管理者呢?本案例则详细剖析了万科成功培养员工领导力的“职业经理人”制度,并揭示其成功的关键因素在于建立完善......

| 领导力 职业经理人 胜任力素质模型 培训 授权 考核评价