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如何进行网络营销?

如何进行网络营销?——小米公司

随着互联网的深入发展,传统营销模式的效果正在减弱,网络营销逐渐成为主流的营销模式。在网络营销时代,如何充分利用互联网实现有效的产品营销成为当今企业营销的重要课题,而小米公司正是成功进行网络营销的典型案例。 本案例总结了小米公司进行网络营销的成功经验,并揭示其成......

| 网络营销 参与文化 饥饿营销 社会化营销
如何进行产品定位?

如何进行产品定位?——加多宝

定位是一场心智之战。定位理论视心智为战场,认为打造品牌就是要在消费者的心智之中取得主导地位。加多宝在运营王老吉品牌的过程中,借鉴特劳特定位理论,通过精准的品牌定位为王老吉凉茶开辟广阔的市场,成为企业营销策划的经典案例。本案例总结了加多宝进行产品定位的成功经验。......

| 产品定位 品牌 战略聚焦
如何借助新媒体营销?

如何借助新媒体营销?——黄太吉传统美食

新媒体是随着信息技术的发展而出现的新型媒体形态,包括数字杂志、数字报纸、数字广播、网络博客、网络视频等。新媒体是“所有人对所有人的传播”。新媒体的出现大大改变了传统的品牌营销模式,不少企业借助新媒体营销在短时间内达到了很好的品牌营销效果,黄太吉传统美食就是其中......

| 新媒体营销 人的营销 话题 分享 品牌
如何创造良好顾客体验?

如何创造良好顾客体验?——雕刻时光咖啡馆

随着产品、价格等传统因素对企业发展的影响变弱,企业的服务水平成为企业发展的关键因素,如何创造良好顾客体验已成为众多企业发展的难题。雕刻时光咖啡馆历经多年的发展,在创造良好顾客体验方面表现不俗。 本案例总结了雕刻时光咖啡馆在创造良好顾客体验上的成功经验,认为雕刻......

| 顾客体验 目标客户 “乐活”文化 “文艺范”服务
今麦郎何以成功实现品牌升级?

今麦郎何以成功实现品牌升级?——华龙食品集团

自上世纪90年代以来,康师傅和统一一直占据着国内方便面高端市场,国内品牌华龙、白象、华丰等一直处于中低端农村市场。品牌缺失,国内方便面企业一直处于价格战的泥淖,利润薄弱。如何实现品牌升级,进入高端市场是国内方便面企业一直思考的问题。本案例则是详细阐述了华龙食品......

| 品牌升级 品质升级 形象升级 宣传升级 营销升级
如何向下属授权而又不失控?

如何向下属授权而又不失控?——海底捞

目前,很多企业都面临授权后失控的难题,甚至陷入了“应该向谁授权、授权的程度不知如何掌控、授权后不知如何监督考核”的怪圈,而海底捞正是凭借其向一线员工高度且有效控制的授权,充分发挥员工的主人翁精神,促使其热情投入工作、追求服务极致、保持创新激情,以优质、个性化的......

| 授权 信任 关爱 家人 无利润指标 绩效考核
如何培养员工的领导力?

如何培养员工的领导力?——万科集团

万科集团作为房地产行业的龙头企业,素有“中国房地产行业的黄埔军校”的美誉,究竟是什么原因使得万科不仅满足自身企业的管理需求,还为整个行业源源不断地提供职业管理者呢?本案例则详细剖析了万科成功培养员工领导力的“职业经理人”制度,并揭示其成功的关键因素在于建立完善......

| 领导力 职业经理人 胜任力素质模型 培训 授权 考核评价
如何留住优秀员工?

如何留住优秀员工?——格力电器

随着市场经济的发展和劳动力供需结构的变化,企业间人才的竞争越来越成为决定企业核心竞争力的关键因素,如何留住优秀的员工一直困扰着国内的民营企业。空调制造行业的领导者——格力电器通过多年的实践,在留住优秀员工方面取得了不俗的成绩。 本案例总结了格力电器在人才策略上......

| 人才 以人为本 激励 企业文化 人力成本
如何激励员工?

如何激励员工?——胖东来

零售行业向来因薪酬低、工作压力大、离职率高而广受诟病。然而,河南一个三线城市拥有过万名员工的胖东来集团,企业人效、评效在2008年评比中位居中国民营商业企业第一,其员工离职率多年来一直稳定在1%,而且其人性化的管理、服务被业界誉为零售业的“海底捞”。骄人业绩的......

| 员工激励 善待员工 人性化 员工成长
如何以低价策略快速成长?

如何以低价策略快速成长?——春秋航空

春秋航空有限公司是我国首个民营资本独资经营的低成本航空公司。创立之初,春秋航空只有3架租赁的空客A320飞机,经营国内航空客货运输业务和旅游客运包机运输业务。而且春秋航空早期的不少做法曾经被许多航空公司所不屑和嘲笑,在相当长的一段时间里被认为是天方夜谭。但随着......

| 航空公司 民营 低成本 成本控制 成本领先