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如何当好班组长资料

介绍:班组长是生产车间基层管理人员。班组长管理好坏直接影响整个个班组的产能和生产效率。本豆单收集了优秀班组长现场管理实战知识、金牌班组长的修炼、班组长如何参加竞选等各类资料，供生产管理者参考。
关键词: 如何当好班组长优秀现场管理

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首先明白一下几点：
什么样的班组？
您的工作单位什么性质？
多少人竞选该班组长？
谁是您的听众？
谁有决定权？
是在什么样的背景下竞选该班组长？
您有什么优势和弱点？等等。

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如何当好班组长培训课程策划书（原创pdf版）

企业的管理职能80%集中在现场，生产现场职能的管理是优化管理的突破口；
企业的员工80%集中在现场，抓住现场人员管理才能调动全员积极性；
产品质量80%孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心；
生产成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本、文明之窗。

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介绍：	班组长是生产车间基层管理人员。班组长管理好坏直接影响整个个班组的产能和生产效率。本豆单收集了优秀班组长现场管理实战知识、金牌班组长的修炼、班组长如何参加竞选等各类资料，供生产管理者参考。
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